消费品行业业务框架
行业趋势
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强化数据要素挖掘
消费品企业数字化的重点是提升渠道销售效率,充分发挥、挖掘行业海量数据要素价值。
加快数字化改造,打通生产端和消费端数据链路,推动供需协调发力和高效匹配,促进数字化赋能、增值、提效。
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升级数字化营销
消费品行业多为传统经营模式,对渠道商的赋能、粘性等都有极大的提升空间,特别是在渠道订货、费用控制、返利、促销、要货预测及全局库存等方面。
需通过数字化手段实现对以上业务场景的数字化覆盖,从而实现对渠道营销的业务掌控。
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提升生产效率
消费品行业 SKU多、新品生命周期短,导致预测和库存控制面临挑战,对资金链和供应链都带来较大压力。
企业提升智能设计、C2M反向定制能力,以敏捷响应市场需求,利用工业互联网平台、大数据等基础设施,提升生产和管理效率。
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供应链数字化
消费品行业传统的供应链各环节存在商品存储承包搞、配送成本上升、供应链不确定性等问题。
需要提升供应链规划、物流数字化等能力,利用智能仓网规划、智能调度、物流控制塔等系统,优化供应链网络布局、降低配送成本等。
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烟草行业
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电子烟行业
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酒行业